工作职责：
一、经营计划
收集、汇总、分析水表计量业务相关行业信息（包括市场、产品、技术、政策等），提出并上报事业部战略目标建议，根据公司下达的事业部战略目标，制订事业部战略规划、年度经营计划及预算。
二、产品销售工作
1、分析行业形式，根据公司对事业部下达的战略目标，制订事业部产品价格政策，并对销售团队进行宣贯，以及实施客户特价支持管理。
2、分析行业形式，根据公司对事业部下达的战略目标，制订事业部产品价格政策，并对销售团队进行宣贯，以及实施客户特价支持管理。1）分析行业形式，根据公司对事业部下达的战略目标，制订事业部产品价格政策，并对销售团队进行宣贯，以及实施客户特价支持管理。
3、制订市场激励政策：制订促进市场开拓与推广的激励政策。协助营销制定销售政策，并根据市场形势，提出销售政策调整的建议方案。
三、市场开拓及相关政策制定
1、市场规划及策略：提出水表计量及智慧水务业务市场细分与目标市场定位建议，根据公司下达的事业部市场细分与目标市场定位，制订包括市场拓展规划、区域销售网络布局、渠道选择、重点客户确定等关键内容的市场规划及策略并组织实施，有效落实集团市场规划。
2、市场推广：结合客户需求及产品特点，对行业、领域、地区等有针对性进行产品推广与宣传。
3、市场招投标：对重点客户或重点项目的招投标进行管控，采取多种方式保证项目中标率的提高。
4、需求分析：从市场及客户需求的角度，提出产品市场需求，为新产品定位及已有产品定位的调整提供依据。
5、市场和品牌推广：根据产品推广策略，拟订、实施水表计量及智慧水务市场和品牌推广策略，组织市场推广活动，针对不同细分市场及客户群有效宣传产品价值，保证达成预期推广效果。
四、行业解决方案的提供
实现解决方案的整体销售，集成自产产品和代购产品，采用多种合作方式，实现方案的推广和产品的被集成，实现业务的整体快速发展。
五、订单评审
对订单进行评审，分析客户需求，评估接单风险及收益，确保评审决策合理.
六、组织管理
负责部门团队建设和人才培养，建立、完善相关的制度和流程。
七、内部以及水表及智慧水务行业客户相关外部关系协调

任职资格
1、本科及以上, 工科专业、工商管理相关专业
2、 五年以上大中型企业水表行业同岗位管理工作经验
3、 熟悉水表行业市场情况，掌握水表行业客户资源，熟悉水表产品销售工作
4、关键素质项创新能力、决策能力、管理能力、责任心、原则性、团队协作

职位类别： 总工程师/副总工程师

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